Jak przygotować zespół do sytuacji kryzysowych?

Szkolenie PRCN w formie symulacji pozwala sprawdzić gotowość organizacji w bezpiecznym środowisku
i wprowadzić realne usprawnienia, zanim wystąpi prawdziwy kryzys.

Korzyści ze szkolenia

500+

50+

klientów

zrealizowanych godzin szkoleniowych

Rozwiniesz kompetencje, które pozwolą Ci skutecznie odpowiadać na trudne pytania dziennikarzy.

Nauczysz się zarządzać kryzysem, który dynamicznie ewoluuje.

Zyskasz umiejętność efektywnego zarządzania kryzysem wśród pracowników.

Będziesz potrafił szybko reagować na zmieniające się otoczenie i sytuacje kryzysowe.

Przećwiczysz teorię w praktyce - ćwiczenia z kamerą.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

Kadry zarządzającej (CEO, dyrektorzy jednostek)

podejmowanie decyzji operacyjnych i reputacyjnych w warunkach presji

Zespołów PR i rzeczników prasowych

Liderów lokalnych i operacyjnych

Działów HR, CSR, compliance

Menedżerowie zespołów

komunikacja zewnętrzna i medialna podczas sytuacji kryzysowej

wdrażanie decyzji centralnych, zarządzanie kryzysem w oddziale

zarządzanie emocjami i komunikacją wewnętrzną wobec pracowników

bezpośredni kontakt z klientami, partnerami biznesowymi, zarządzające zespołami

Dlaczego warto przeszkolić zespół?

Kryzys wymaga szybkiej i skoordynowanej reakcji.

Plan to tylko punkt wyjścia – szkolenia i testy czynią go skutecznym.

Pierwsze komunikaty decydują o reputacji – symulacja uczy spójnej
i empatycznej komunikacji.

Zespół potrzebuje zgrania, nie tylko procedur – trening rozwija współpracę
i odporność operacyjną.

Praca przed kamerą pozwala ćwiczyć pewność siebie, klarowność przekazu
i profesjonalną prezentację